コラム

自動化や効率化によって業務に携わる人員を削減する「省人化」は、製造業における人手不足の解消や、生産効率の向上を図るカギとなります。本記事では、具体的な事例をふまえつつ、製造業の企業が押さえておくべき省人化のポイントをわかりやすくご紹介します。

日本の製造業は、人材不足をはじめ、技術継承の遅れ、コストの高騰、ICT化・DX化の進展不足など多くの課題を抱えています。課題解決に向けて、「採用強化・定着率向上」「ナレッジマネジメントの構築」「業務効率化」「ICT化・DX化の推進」を図る必要があります。

「個別受注生産」は、高付加価値製品や多品種少量生産に適している一方で、管理の煩雑さや納期のリスクといった課題も抱えています。本記事では、個別受注生産の特徴をはじめ、他の生産方式との違い、導入・運用時に直面しやすい課題とその改善策まで、わかりやすく解説します。

顧客の注文を受けてから製造を開始する「受注生産」と、あらかじめ製品を製造し在庫を所持しておく「見込み生産」では、強み・弱みや適した製品が異なります。記事では、受注生産の基本知識やメリット・デメリット、効率化の方法を、見込み生産との違いを踏まえて紹介します。

本記事では、納期管理の基本的な方法や遅延が発生する原因、納期管理の4つのコツを解説します。製造業における納期管理は、自社の売り上げや競合との差別化、顧客や取引先からの信頼などに大きく影響します。納期管理の適正化に悩む製造業者の方は、ぜひ参考にしてください。

温室効果ガスの排出が多く、サプライチェーン排出量が多い製造業者は、特に積極的にカーボンニュートラルに取り組むべきでしょう。本記事では、カーボンニュートラルの概要や必要性、日本や世界の取り組み、製造業として取り組むべき対応策を紹介します。

本記事では、企業がCO2排出量を算出する必要性、CO2排出量の計算方法、サプライチェーン排出量について説明します。製造業は、温室効果ガスの排出が多い業種です。CO2排出量の計算方法を正しく理解し、カーボンニュートラルに向けた取り組みを進めましょう。

この記事では、グリーン調達の概要や製造業における必要性、自社でグリーン調達を進める際の手順、気をつけるべきポイントなどをわかりやすく解説します。環境を保護しながら自社の事業継続性を維持するために、グリーン調達を積極的に導入しましょう。

在庫管理の「見える化」とは、「何を・どこに・どのくらい」といった在庫状況をデータ化し、その場に居なくても分かるように管理する方法です。業務効率化や過不足の防止をはじめ、多くのメリットを期待できます。本記事では、在庫管理の見える化の方法やポイントを解説します。

本記事では、製造業における「在庫管理」の方法や手順、改善・効率化のポイントを解説します。「在庫管理の精度が悪く、過不足が生じがち」「作業者の入力ミスなどの課題がある」といったお悩みを抱えている製造業者様にとって、必見の内容です。